万山特种车辆有限公司向不作为、慢作为按下“停止键”
发布日期：2016-01-15 14:01:06 点击数：
岁末年初，中国航天三江万山特种车辆有限公司连发三期通报，对生产、安全和质量工作排名末次的单位予以问责，对相关单位领导予以批评、扣分。
为营造“强化执行、主动作为、敢于较真、勇于担当”的工作氛围，近日，万山公司再向“太平官”亮剑，强化日常管理，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，使一抓到底的工作作风在坚持和深化中形成习惯。
公司要求，各管理部门依据管理职责，重点检查本部门、本系统以及对口上级单位下发的规章制度、各级会议精神、以及工作部署执行情况。 根据部门工作性质特点，管理部门履行监督检查职能分三类实施。即生产、质量、技安部门每月下发一期监督检查情况综合通报；计、劳、财、办以及党群部门等两个月一期；采购部、信息化部等部门则每季度一期。
监督检查工作以日常随机抽查和专项检查为主要形式，坚持不打招呼、不定时间、不添负担、不走过场，重在看现场、查资料，重效果，及时了解掌握真实情况、及时发现存在的问题。对各管理部门的执纪问责履行情况，由公司监督保障委员会办公室予以监督。
领导干部问责及扣分情况，将按年度进行汇总、通报，与干部专项奖励和年度岗位考核挂钩。需要追究纪律责任的，依照有关规定给予党纪政纪处分。（湖北三江航天万山特种车辆有限公司 陈 尧）
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