2016年1月29日，力特公司2015年先进表彰暨2016年工作会议在公司力特学院召开，公司一级领导班子成员、各部门经理以及2015年先进集体和优秀个人代表近50个人参加了此次会议。本次会议分为2015年的先进表彰大会和2016年工作会议两项议程。

在会议开始前，大家一起观看了公司《2016年新春祝福视频》，一幕幕熟悉的画面、一句句真挚的祝福声，让大家回顾了2015年的点点滴滴。会上总经理何志勇首先向大会致辞。他表示，在新年到来之际，首先向奋斗在各个岗位上的力特员工表示衷心的感谢并致以节日的问候。他提到，过去一年，公司的各个岗位涌现出一大批优秀工作者，他们不仅在自己岗位上发光发亮，也得到广东火电的肯定与认可；企业的发展需要靠传承，公司举行先进表彰大会就是要把这种扎实肯干、勇于创新、甘于作为的精神传承下去，在公司机构调整、转型发展的关键时期，让这种正能量带动整个团队，上下同心，协力合作，为实现力特梦、中国梦做出更大的努力。随后，公司领导对经营管理部、阳江核电项目、盾构吊装班、中山格兰仕光伏项目、江苏如东海上风电项目5个先进集体进行表彰，并为他们送上奖励金和锦旗；对王少葵、刘耀富、唐飞等26名优秀个人颁发荣誉证书，并鼓励大家在新的一年继续努力，做好榜样，同时希望全体员工能向先进看齐，新的一年再创佳绩。

2016年的工作会议，以“稳市场 强管理 提效益”为主题，公司各部门结合组织机构调整，提出了2016年的工作计划与管理思路。其中何总提到，今年是公司发展非常关键的一年，新的组织机构的成立将给公司发展注入活力，同时也面临许多挑战。何总强调，公司领导班子应努力做到“守土有责，守土称责，守土尽责”，坚持以机械为根，利用好自身平台优势，做好机械租赁服务，巩固传统业务的行业地位；坚定不移地发展新能源业务，重点向EPC、总承包模式发展。同时，各职能部门要重视资源整合，细化目标指标，转变管理模式，合理地进行人员配置，降本增效、提高利润，同心协力做好2016年的各项工作。

总公司领导唐总也参加了此次会议，他在会上发表讲话，他提到， 力特公司把“吊装运输一体化专家 新能源工程优质服务商”作为品牌目标，在今后的发展中，一方面要巩固大件吊装运输一体化发展基础，保持其在行业中的地位和影响；一方面努力抓住新能源发展的热潮，做好品牌与市场。唐总还强调，管理者要做好表率，重视人才梯队的培养，及时挖掘具有“忠诚、奋斗、担当”等良好品质的员工。最后，唐总鼓励力特领导班子要继续振奋精神，坚定信念，保持冲劲，在组织机构调整后尽快开展各项工作，提高各组织机构的运营能力。

通过此次会议，公司管理思路更加清晰，管理团队集思广益、建言献策，士气大增、斗志昂扬，明确了任务、统一了思想。在新的一年，公司将站在新的起点、厚积薄发，迎接新的挑战、做出新的成绩！

（广东力特工程机械有限公司 王燕华）