8月8日，国电双辽发电公司7月份标兵班组评比结果新鲜出炉，共有15个班组获得标兵班组称号。这是该公司以建设五型班组为契机，结合生产经营发展实际，多措并举建设班组“小家”的结果。

凝心·爱家。该公司倡导“快乐工作、轻松学习、愉快生活”的理念，大力推行以人为本的“温情管理”模式，班组长不仅在工作中关心班组成员，在工作之余注重与职工交流，了解其生活中遇到的困难，给予帮助，避免带病、带情绪工作，让职工感受到组织的温暖，赢得信任，并通过“夏送清凉”“冬送温暖”等各种形式建设亲情家园。

聚力·兴家。该公司以素质提升为突破口，坚持开展“创建学习型班组”活动以及各类技术培训、现场讲堂、师带徒、比武练兵、小指标竞赛，每月开展“班组之星”奖项评定，将优秀班员的照片张贴在“宣传栏”，并给予表扬奖励，引导员工自定目标、自加压力、自我提高，营造了积极向上，充满活力的学习工作氛围。

同德·治家。该公司坚持推进标准化班组创建，要求每位班员严格执行各项规章制度，按章作业，把标准化、规范化、精细化的理念体现在工作的每一道工序、每一个细节中；耐心细致地开好班前会、班后会，加大对安全薄弱环节的排查力度，每个人都当“安全员”，坚决杜绝“三违”现象；通过科技攻关、修旧利废、QC小组活动解决生产实际问题，提高企业创新发展能力。

（国电集团公司）