上饶供电公司“五项措施”强并网电厂管理

发布日期:2015-06-11 10:08:22   点击数:

6月3日,从上饶供电公司调控中心获悉,为切实保障上饶电网的安全稳定运行,规范上饶电网非统调电厂的并网运行,上饶供电公司加强对并网电厂的安全管控,做好并网电厂的管理和服务工作。

地方并网电厂是电网中不可或缺的一个组成部分,随着国家对清洁能源政策的倾斜和扶持,越来越多的小水电、光伏发电并网运行。上饶地区水电资源丰富、光照时间长,境内小水电和小光伏发电众多,而这些小并网电厂的投资主体多为私有,由于资本的趋利性,多数地方并网电厂对安全、技术的投入甚少,仅限于能开机发电为目标。由于安全管理的缺失,给电网运行带来很大的隐患。为加强对并网电厂的安全管控,该公司重点从以下几个方面着手抓并网电厂的管理。

将服务理念融入安全管理。上饶电网地方并网电厂普遍存在安全意识淡薄的问题,并网电厂不能从战略合作层面认识与电网的关系,多数用交易的眼光来审视和防备电网。为了改变这一现象,上饶公司加强与并网电厂的沟通,从以前的宣传教育转变为安全技术服务,用服务的实际行动促使并网电厂转变观念,把对方看成合作伙伴,增进理解,提高信任,协商解决争议,共同推进安全管理水平的提升,实现双方合作共赢。每年汛期前开展并网电厂涉网设备安全检查,将检查中发现的问题不是简单地下发整改通知,而是针对每项问题落实专业人员进行帮扶,为他们制定相应的整改计划并加强指导。同时通过反馈机制,督促整改计划的落实,促使并网电厂消除安全隐患,真正实现双方共赢。

明确权责界限,落实责任主体与所有并网电厂签订并网调度协议,规范双方的权利和义务,明确各自的安全职责。在协议的协商和签订的过程,多方听取技术人员和法律专家意见,尽量深入到技术细节,明确各自职责范围,设定合理的违约补偿和惩罚机制。此外,考虑到电站安全生产情况的多变性和思维的局限性,在合同中设置持续改善机制,增加合同的柔性,提高合同的实用度。

加强并网电厂作业人员培训,提高作业人员素质。作业人员素质很大程度上决定了安全生产水平的高低,而现有地区并网电厂的作业人员流动性大,多数人员专业知识、安全知识欠缺,电厂自身的培训又存在一定的困难。为了解决这一问题,上饶公司每年都定期开展并网电厂作业人员培训工作,集中电网安全、调度、运维的精英人员,通过授课、现场实训等手段,为并网电厂培训合格的作业人员。同时通过不定期驻场带班、检修指导,扩大培训面,解决电厂日常运行和维护工作中遇到的问题,很好地提高了并网电厂作业人员的素质。

加强日常运行管理,促进并网电厂规范化管理。各电厂按各自需求按日上报发电计划,按年、月上报检修计划,上饶地调结合电网实际情况予以安排发电和检修,尽量将电网检修与电厂检修相结合,最大范围内提高发电小时数。同时将因电网运行可能对发电厂造成影响的事件,第一时间告知电厂,以便电厂做好应急准备。加强调度管理,落实“三公”调度“十项措施”,遵守调度“五不准”规定,坚决杜绝违反调度指令事件发生。

促进企业文化融合。为减少文化冲突对安全管理的影响,上饶公司努力寻求与各电厂企业文化融合,每年定期与部定期召开厂网协调会,通过面对面的沟通,认识彼此文化上的差异,合作开展跨文化交流培训。尽可能增加电网工作人员与电厂工作人员的非正式交流,消除彼此隔阂,促进文化交融渗透,促使价值观念、工作风格、管理方式在合作层面趋同,促进合作关系深层次发展。

 (李角向 张皓)

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