大唐岩滩水电公司积极贯彻落实“价值思维和效益导向”核心理念，在财务管理过程中，积极围绕目标任务，加大财务管控力度，成效显著。今年上半年，该公司利润总额、电费回收周期和电费回收率完成情况良好，有效促进了该公司经济的平稳运行。

为确保财务管控出成效，该公司重点在成本费用控制加大力度，努力提高企业盈利水平。一方面，深化全面预算管理，严格控制成本费用，进一步强调预算执行的刚性，充分依托集团财务公司项目平台，加强资金支出的预测和计划管理，动态滚动编制月度和周资金计划，实实在在地实行“有项目才有预算，有预算才能花钱，有合同才能列支成本”的要求；另一方面，跟踪实际经营情况预算分析，及时发现、了解资产经营中背离预算计划的情况，分析原因并提出改正措施。该公司还尽量减少非生产性支出，严格控制差旅费、办公费、会议费、业务招待费等费用开支，上半年，该公司非生产性支出控制创历年最好成绩。

该公司充分利用今年来水情况较好的条件，抓紧电费回收力度不松懈，为保证日常经营和二期建设所需资金做出有力支撑；积极落实国家政策，增收创效。大型水电企业增值税优惠政策的出台后，该公司积极组织相关人员深入研究该项税收优惠政策,准确理解和把握优惠政策的内涵，努力争取税收优惠利益，最终实现了增值税税收优惠政策按时落实到位，为促进该公司盈利水平再上新台阶作出了突出的贡献。

此外，该公司积极严肃财经纪律活动，严控财务风险。为严肃财经纪律，该公司积极组织财务人员认真学习相关财经纪律和规定要求，结合检查工作中发现的问题进行自查自纠，对审计风险点进行全面检查、集中整改，有效杜绝了违反财经纪律行为的发生。

（大唐集团公司）