今年以来,营销部主动出击,通过营业这个“窗口”一口对外,理顺简化内、外部流程手续,提高承诺服务兑现率,全方位提升业扩环节的服务质量。
规范业扩过程管理,杜绝“三指定”及乱收费现象 。今年以来通过开展“客户经理进万家”活动,主动联系客户,为客户提供便利措施,缩短了流程报装时限。居民客户平均接电时间比2013年的2.5天缩短了0.5天;低压客户平均接电时间比2013年的6天缩短了1天;高压单电源平均接电时间比2013年的35.49天缩短了21.2天。
通过业扩全过程管理规范,真正保证了业扩工作的“质与量”的双重提升,确保业扩报装工作规范、高效、有序运作,最终实现客户利益和公司效益的“双赢”。 (李角向 袁国平)