8月5日，据兰州西固热电有限责任公司数据显示，该公司1至7月份供热量同比增加168万吉焦，完成计划进度的104%，超额完成当前计划进度。

每年供暖期结束后，热用户数量逐步递减，火电利用小时就会持续下降。该公司深挖供热市场，践行“效益最大化”经营策略，拓展热力市场取得了阶段性成果。

该公司根据国家促进节能减排的指导意见，充分发挥供热机组低煤耗、低排污、高效率的优点，坚持按照“以热定电”原则调整运行方式，在达标排放的前提下，保证居民采暖指标达标和满足大型企业工业用热。

为准确掌握热用户负荷动态信息，该公司与地方政府、热力公司和热用户建立多层次、多方式、多渠道的协调机制。安排专人主动“跑市场”，定期走访热用户，随时掌握供热管网、热负荷的分布状况，积极协调供热相关诉求，切实提高热用户的满意度和信任度，为企业在市场竞争中抢得先机。

该公司积极响应国家“节能减排”政策，大力推进余热回收利用项目，通过对汽轮机乏汽冷凝余热的回收利用，进一步提高供热效率。同时，该公司积极开展环保及供热设备升级改造，完成低氮燃烧器、烟气脱硝、湿式电除尘改造等重特大技改项目；新安装6台热网加热器，先后对6台锅炉、4台汽轮机进行检修维护；建立健全设备缺陷和趋势分析机制，及时发现设备隐患，安排检修，消除隐患，确保不发生因重复缺陷和缺陷扩大造成的供热异常及事故。

此外，该公司加强供热管网监控维护，严格按照兰州市供热质量标准保证用户需求；结合实际情况，制定应急预案并组织开展供热中断等一系列有针对性的反事故演习，强化并提高运行人员处理突发事件的能力；充实抢修人员，安排值班车辆，备足各种备件，应急抢修队伍24小时待命，有序高效地应对供热突发事件的发生。

（大唐集团公司）