2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，中央经济工作会确定了2012年经济社会发展工作的总基调是“稳中求进”。根据中央经济工作会议精神和中物联整体工作安排，结合大件物流行业实际情况，现提出2012年大件物流工作的基本思路和重点工作。2012年协会工作思路和重点工作计划已经常务理事会讨论通过，现印发各会员单位，请遵照执行。

　　一、工作思路

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济会议精神;以促进大件物流企业转变经济增长方式为主线，以信息化建设应用为支撑，以安全优质服务为主题，以服务会员服务行业为宗旨;在服务国家经济社会发展大局和中心工作上有所表现，在引领大件物流行业发展进步上有所作为，在履行服务宗旨、支持大件物流企业加快发展上有所贡献，在担负行业自律、引导企业规范运作上有所创新，在打造品牌、树立提升协会地位形象上有所突破，在加强自身建设、增强服务能力水平上有所提高。我们要坚持从“团结和谐”的愿望出发，彰显“气顺劲足”的精神状态，通过“企业与协会并肩”开拓进取，推动行业企业协会“创新发展”，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　二、重点工作

　　（一）建立实施大件物流统计报告制度

　　为了解我国大件物流活动的规模、结构和发展水平，及时反应我国大件物流运行状况;为各级政府部门制定有关大件物流发展政策和发展规划，加强宏观管理和决策提供依据;为各企业领导及时采取措施解决大件物流运行中出现的问题和偏差，促使大件物流行业按照客观规律要求健康、持续发展;根据国家统计局和中国物流与采购联合会的要求，从2012年开始，建立实施大件物流统计报告制度。

　　大件物流统计报表初步确定为半年报和年报，即一年两次。每年的7月30日之前为半年报，次年的1月30日之前为年报。大件物流统计报表方式分为网上填报和纸质填报两种方式，今年首先进行纸质方式填报。

　　为了科学、有效地组织好大件物流统计工作，保障统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性，发挥统计在了解大件物流行业情况、服务经济社会发展中的重要作用，促进大件物流行业健康、持续发展，协会已经初步拟定了大件物流信息统计制度与报表格式，在3月份联系人工作会上，对联系人(统计人员)进行培训，以保证大件物流统计工作顺利实施。

　　（二）开展大件物流标准化课题研究

　　2012年，协会要组织力量开展大件设备物流关键技术标准研究，主要任务是围绕能源、冶金、机械等行业项目建设所需的大型设备的特性、特征以及物流过程中关键环节与主要难点，从技术和管理两个层面研究论证制定关键技术标准的必要性和可行性。通过标准的制定找到解决这些问题的方法和措施。该课题研究的主要内容包括以下三个方面：

　　一是我国大件设备物流关键技术标准的现状;二是大件设备物流关键技术标准的需求情况;三是大件物流关键技术标准制定示范对象。

　　大件物流标准化课题计划已上报中物联，一旦批准，将组织人员展开这项工作。

　　（三）践行服务宗旨，开展各项服务活动

　　1. 提高协会刊物工作质量，调整栏目结构，优化文章内容，把协会刊物办成会员单位喜闻乐见的精品读物。

　　网站进行改版换脸，坚持“行业性与专业性相结合，文字报道与图片说明相结合，时效性与相关性相结合”的工作方针，扩大信息量，提高点击率，充分发挥“正确导向、信息媒介、交流园地、服务平台”的作用。

　　坚持电子版信息发送，把那些具有针对性、实用性的方针政策、物流国际动态、能源项目纪实、招投标信息、价格信息、供求信息等，每月初、月中及时呈送到每个会员单位领导的桌案上。努力把《会员通讯》办成会员单位搜集信息和观察世事的耳目。

　　2. 围绕政府关注、企业关心的重大问题，深入开展调查研究，维护会员合法权益，积极反映企业诉求。

　　3. 针对行业企业热点、难点问题，开展交流研讨活动;根据行业企业需要，开展技术、咨询、协调、培训服务活动。

　　4. 为推动信息化建设应用和提高企业管理水平，2012年拟安排两次培训活动。(培训具体事宜另行通知)

　　5. 国际交流考察活动。拟组织赴德国就大件运输专业进行交流考察。

　　6. 为会员单位开展“全方位、价格低、个性强、高效、便捷、优质、增值”的保险经纪服务。

　　（四）大件物流信息化建设应用

　　2012年大件物流行业信息化推进工作采用“政策扶持、培训引导、择优实施、示范带动”的工作方针。工作目标是实现5家以上企业的信息化提升，10家以上企业的信息化突破，30家以上企业接受信息化培训。通过部分企业实施信息化的良好效果，带动整个行业的信息化意识的提高，为下一步整个行业的信息化提升奠定坚实的基础。

　　（五）大力发展会员

　　协会的会员规模与飞速发展的大件物流行业形势相比还不相适应，与全国性协会组织的地位相比还不相称，各项工作的开展都有一定的局限性。会员是协会开展工作的基础，也是衡量协会影响力的重要标志，会员增多了，协会壮大了，才有公众性、广泛性，才能提高协会的知名度和影响力。

　　2012年，我们要大力发展会员单位，扩大会员覆盖面。发展会员除了面向大件吊装运输企业外，还要把大件吊装运输设备生产制造企业、大件物流科研教学试验单位以及与之相关的上下游企业邀请进来，加入物流协会这个大家庭。

　　通过协会这个“桥梁纽带”把互不相识、单打独斗的物流企业联系到一起，大家取长补短，互助双赢，共同推动大件物流行业健康、持续发展，在协会这个舞台上，演绎精彩人生，尽情书写大件物流宏伟壮丽的诗篇。

　　（六）协会自身建设

　　1. 内部治理。严格贯彻落实已有的各项规章制度，进一步完善制度建设，堵塞漏洞、防范风险偏差。

　　2. 服务能力、工作水平的提高。加强岗位责任制的落实和考评，对标一流找差距，积极组织和参加有关方面的学习培训。

　　3. 充实岗位人员力量。

　　4. 向3A级协会标准努力，完善协会基础工作，规范运作，力争早日达标。

　　二0一二年二月二十八日